¿No os ha pasado a veces que habéis normalizado, casi sin daros cuenta, situaciones que quizás no deberíais haberlo hecho? Y que incluso lo hemos hecho casi sin darnos cuenta. Algunos ejemplos de esto en…
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John Kao en su libro Improvise (Jamming título original) dentro del capítulo donde explica cómo fomentar la creatividad en los equipos de trabajo, explica el error que podemos cometer al clasificar a las personas en…
Cuando se intenta evaluar competencias con baterías de cuestionarios se tiende a establecer ponderaciones entre los resultados de los diferentes cuestionarios para calcular el valor de cada competencia. Se compone un perfil psicológico donde cada…
Las competencias por definición son comportamientos estructurados y estandarizados. La mejor manera para evaluar si una persona cuenta con dichos comportamientos es la observación. O bien directa de su jefe mientras trabaja (evaluación del desempeño),…
Hace unas semanas saltaba el escándalo a todos los medios de comunicación, directivos de una ONG habían cometido abusos sexuales durante sus trabajos en los países donde actuaban en nombre de la ONG que representaban….
Te ofrecemos está infografía con algunas preguntas que nos podemos hacer para determinar si una persona está motivada en desarrollar su carrera profesional. Dichas preguntas las podemos transformar en indicadores que deberemos medir con las…
Os proponemos en esta infografía cuatro tipos de factores para evaluar el potencial. Cada tipo luego tiene múltiples indicadores y modos de medir.
Hace poco un cliente nos comentaba el resultado global que habían obtenido los directivos de su empresa en un Assessment Center. Había 3 competencias con resultados preocupantes: Innovación, trabajo en equipo y el liderazgo orientado…
Si nos fijamos en la revolución digital en la vida cotidiana el móvil, el Smartphone juega un papel principal, así como otro tipo de dispositivos móviles. Sin embargo en el aprendizaje en las organizaciones estos…
Descripción gráfica de factores que ayudan o impiden que la evaluación del desempeño funcione. Cómo ves la clave está en la puesta en marcha, no en el diseño.